2008年起连续6年任青岛强鹏实业集团生产管理系统、质量管理系统管理顾问。

3年台湾独资清泰电子科技（深圳）有限公司质量部经理

4年台湾高雄冠桢管理咨询（深圳）有限公司项目经理

4年深圳德晟通标管理咨询有限公司副总经理生产管理系统高级培训讲师。

3年中军民联信息技术研究院主任研究员高级培训讲师

3年元斗电子生产管理系统咨询顾问





拥15年丰富的生产系统管理实务经验。曾在台资、港资、跨国集团等企业担任生产系统管理、质量管理顾问，截止2013年度，已经为国内近1000家企业讲授培训课程，累积时数近6000小时，培训人数超过4万人次；为国内各地近上百家大、中、小型各类企业提供各类咨询服务，涵盖生产系统管理各个功能模块，市场美誉度与客户满意度俱佳。





擅长汽车行业，TWI一线主管技能训练、生产现场5S管理、优秀班组长管理、安全生产管理标准化、精细化管理、TS16949汽车行业技术规范、及APQP、PPAP、FEMA、SPC、MSA五大核心工具的培训、以及生产管理技能课程的开发和讲授，尤其是对汽车行业的管理有独到的见解和丰富的实战经验。





培训形式：现场体验教学+实战教练指导+经典案例分析+实用工具方法+轻松幽默风趣+师生互动升华





品牌课程：

《ISO/TS16949：2009汽车行业技术规范》、《ISO/TS16949：2009五大核心工具》

《5S与目视化管理》、《生产现场管理》、《金牌班组长管理》、《班组团队建设》

《TWI一线主管技能提升》、《精益生产与精益工具应用》、《精益班组管理》

《团队导向问题解决方法-8D手法》、《全面质量管理TQM》、《全面设备管理TPM》

《新旧QC七大手法》、《生产计划与物控管理》

《质量成本管理》、《卓越有效的沟通技巧》