1.薪资体系


薪酬管理的基本原则


3-P理论在实务操作中的运用


常见的薪酬结构与竞争力分析


如何根据企业的不同发展阶段制定合理的薪酬模型


薪酬变革带给我们的思考





2.薪酬设计


薪酬设计的基本步骤


内部平衡与外部平衡


常见的薪酬评估体系


职位信息中的要素是如何影响薪酬的


薪酬调研数据的分析与运用


宽带薪酬与级别设计


薪酬设计的实战模拟





3.工资结构


怎样设计工资结构


奖金的类别与发放要点


奖金对员工的激励作用


不合理的奖金体系产生的负面影响


世界一流企业的薪酬驱动战略





4.年度调薪


年度调薪的常见问题


年度调操作技巧


年度薪酬预算的几种衡量方法


有效的控制薪酬增幅





5.福利政策


福利与留人计划


不合理福利的危害


自助式福利计划


如何通过福利体系体现企业文化





6.综合案例分析与点评